Startup-клуб Харьковский клуб Startup-проектов

20 апреля 2012 года в Харькове состоится конференция “Интернет-магазины Украины 2012”

3 апреля – Семинар #3 “Работа с требованиями: с чего начать?” цикла Кулинарной книги IT-шника

03.04.2012 в 19:00 пройдет семинар из цикла Кулинарной книги IT-шника на тему ”Работа с требованиями: с чего начать?”

В качестве эксперта будет приглашена Катерина Макаренко

В начале и по ходу проекта часто необходимо определить (или переопределить), как организовать работу аналитиков, с чего начать работу с требованиями,  где и в каком форме их хранить, какой формат работы с заказчиком выбрать. Мы рассмотрим соответсвющие эффективные техники в работе с требованиями на примере SCRUM и RUP проектов. В том числе будем рассматривать написание Vision, создание бэклога, формат User stories и Use Cases. Что из этого применимо в какой ситуации. Уделим внимание бизнес-процессам.

Тут лежит регистрация и прочие подробности.

Другие ближайшие семинары:

• 25.04.2012 – семинар №4  Какая польза от метрик? Регистрация тут

Отчёт о втором Startup Crash Test Kharkov 4 февраля

4 февраля состоялся второй харьковский Startup Crash Test с участием трёх экспертов из Киева и трёх стартапов. Принимало нас IT-Cafe_, за что им большое спасибо!

После вступительных слов организаторов Николая Павлова и Виктории Мусияченко, enlightening talk от Егора Анчишкина открыл встречу и переключил мысли участников с морозного субботнего утра на мысли о стартапах.

Первая часть встречи, традиционно - экспертная панель. Гости из столицы: Сергей Кириллов, Владислав Флакс и Егор Анчишкин - обсудили текущее состояние рынка электронной коммерции Украины и ответили на вопросы участников встречи.

Далее, опять же традиционный, получасовой кофебрейк - для знакомств и свободного общения. Спасибо IT-кафе_ за чай и бутербродики.

Вторая часть встречи - презентация стартапов - снова состояла из трёх проектов:

Алексей Стрелец рассказал об их (команда из 3 человек) уже весьма успешном продукте - Jets Flight & Seat Advisor. Первое место в разделе Travel на AppStore, 40 тыс. скачиваний, упоминания в крупных журналах - неплохой старт! На сегодняшний день уже 2 крупных игрока на этом рынке заинтересовались покупкой проекта - пожелаем ребятам дальнейших успехов и принятия правильного решения!

Дмитрий Шуклин доложил про их (также команда из 3 человек) уже существующий сервис аудирования по английскому языку Vocabul.ru. Интересные решения по мониторингу прогресса учащегося плюс планируемое добавление не только слов, но и фраз - говорят о продуманности проекта с технической точки зрения. Совет от экспертов - подумать также и о маркетинговом аспекте развития проекта.

Соседи из Краматорска Алексей Пашин и Александр Пиринский презентовали свой стартап - 5 o'clock - также сервис, обучающий английскому языку. Целевая аудитория - дети 5-10 лет. Обучение происходит в игровой форме. Красивая графика от профессионального иллюстратора вкупе с высокими технологиями, такими как text-to-speech и speech-to-text - заявка на серьёзный, если не сказать уникальный, продукт.

Что ж, знание английского действительно востребовано в наше время. Пожелаем этим стартапам успешного освоения данного рынка!

Традиционно выкладываем материалы встречи.

Презентации стартапов:

• Алексей Стрелец - Jets Flight & Seat Advisor
• Дмитрий Шуклин - Vocabul.ru
• Алексей Пашин и Александр Пиринский - 5 o'clock

Фотоотчёт:

Видео: часть 1 - enlightening talk + экспертная панель:

Видео: часть 2 - презентации стартап-проектов:

Спасибо всем участникам Startup Crash Test Kharkov, экспертам и, конечно же, докладчикам!

До следующих встреч!

Startup Crash Test #2 – электронная коммерция

Всем привет!

С Новым Годом и Рождеством!!!

10% скидка на оплату участия в Программе-2012 проекта Стратоплан.Ру

В качестве партнёров, рады представить вам:

12 клубов профессионального и карьерного развития в Программе-2012 проекта Стратоплан.Ру

Первый сервис профессионального и карьерного развития Стратоплан.Ру стартует Программу активного обучения на 2012 год.

Клубы Стратоплан.Ру:

1. Для специалистов, инженеров и менеджеров — это уверенный профессиональный и карьерный рост в ориентированной на результат программе
2. Для компаний — это оптимизация затрат на развитие персонала: стоимость 3-х месячной корпоративной программы по цене 2-х дневного тренинга
3. Простой, доступный и выгодный формат получения современного бизнес-ориентированного образования — без отрыва от работы!

Программа-2012 включает 12 клубов профессионального роста для:
— инженеров и специалистов
— руководителей и лидеров команд
— менеджеров проектов и руководителей подразделений
— программистов и тестировщиков ПО
— всех, кто планирует активно развиваться и профессионально расти!
Какие Клубы Стратоплан входят в первую программу 2012 года

1. Клубы профессионального развития: практического подхода в тестировании и разработке ПО, управления проектами в PMI, Agile-практик, работы с сотрудниками и командой, управления отношениями с заказчиком
2. Клубы карьерного развития: для тех, кто хочет стать руководителем, думает перейти в формат работы предпринимателя, видит необходимость развития лидерской компетенции или хочет стать тренером

Что такое Клуб

1. Программа, группа и тренер
2. Как это работает: что такое вебинар и форум поддержки
3. Почему вам нужен Стратоплан
4. Почему это работает: наша практика и опыт выпускников
5. Список Клубов, которые войдут в Программу-2012 проекта Стратоплан.Ру

Программа, группа и тренер

Подумайте, почему люди ходят тренироваться в зал?

Для того, чтобы тренировки работали, нужно:

1. Желание и готовность работать,
2. Рабочая обстановка,
3. Четкая и последовательная программа,
4. Контроль выполнения заданий,
5. Расписание занятий: периодичность и методичность,
6. Тренер, который видит, что ты делаешь так и, самое главное, что ты делаешь НЕ так,
7. Активная группа, которая вкалывает вместе с тобой и заставляет тебя двигаться вперед: «если все могут,значит и я могу».

Подробнее о формате и действующих Клубах Стратоплана

Как это работает: что такое вебинар и форум поддержки

Вебинар — это форма семинарского занятия с помощью интернет.

Вы слушаете голос ведущего или ведущих, видите презентацию семинара или рабочий стол компьютера спикера, на котором он показывает опорный материал или выполняет вместе с группой упражнение курса.

Вебинарский формат больше всего напоминает привычные лекции в университете: потоковая аудитория, материал, преподаватель. Вебинары могут быть расширены домашним заданием после или до вебинара. Кроме этого на закрытом форуме каждого клуба вы можете задать свой вопрос и получить на него квалифицированный и своевременный ответ.

Подробнее:

1. Подробнее о формате вебинаров
2. Подробнее о формате тренинга, воркшопа или семинара

Почему вам нужен Стратоплан

Задачи, которые решают Клубы Стратоплана.

Стратоплан.Ру — сервис профессионального и карьерного роста.

Мы помогаем нашим клиентам быть ориентированными на цели бизнеса, применять в работе простые и проверенные практикой приемы, повышаем вашу привлекательность и востребованность на современном рынке труда.

Мы увеличиваем ценность наших клиентов и помогаем вам расти!

Почему это работает: наша практика и опыт выпускников

Архитекторами Программы-2012 выступили основатели Стратоплан.Ру Александр Орлов и Слава Панкратов.

Мы работаем на рынке бизнес-образования более 7 лет. Суммарно через наши тренинги прошло более 2.500 участников из более чем 100 отечественных и зарубежных компаний.

Наш проект сочетает опыт лучших корпоративных университетов, в которых мы обучались и преподавали, а также внутренних программ развития таких компаний, как SUN, Intel, Luxoft и Яндекс. В основу программ Стратоплана заложена наша обширная тренерская практика , а также боевой опыт наших коллег по тренерскому цеху.

Статистика и специфика проекта:

Стратоплан.Ру — сервис, который мы запустили в 2010 году. За первый год работы с платформы Стратоплана мы стартовали 5 профессиональных клубов, которые объединили более 330 студентов из России, Украины, Беларуси, Израиля, США и других стран.

Клубная система обучения работает по нескольким причинам:

1. В наших Клубах мы даем только практически полезные материалы.
   Мы не даем воды или пространных теоретизирований. Наш фокус — только то, что может помочь человеку в достижении его конкретных целей.
2. Наши Клубы ведут только лучшие эксперты в своей теме.Мы специально приглашаем к ведению Клубов лучших экспертов, консультантов и тренеров в своей теме. Мы не хотим ставить эксперименты над слушателями, поэтому Клубы ведут только те, чьему опыту и знаниям мы сами очень доверяем.Кроме этого, во все Клубы мы приглашаем гостей, которых очень сложно услышать в живую. В Клубе менеджеров набора 2010-2011 у нас выступали ТОР-менеджеры и вице-президенты ведущих мировых и отечественных компаний. В Клубе практического тестирования 2011 у нас выступали мировые эксперты Рекс Блэк, Майкл Болтон и Джеймс Бах.Программа 2012 обязательно включит в себя гостевые выступления ТОР-экспертов и лучших специалистов-практиков
3. Методическая подготовка тренеров.
   Все ведущие Клубов прошли серьезную методическую подготовку по технологиям преподавания, в том числе, преподавания онлайн. Поэтому все программы правильно выстроены методически, чтобы эффективно лечь в голову слушателям.
4. Групповая динамика.
   Группа людей с активной жизненной позицией, желающих развиваться, собранная в одном месте, творит чудеса. Мы видим это в каждом Клубе, который стартуем на платформе Стратоплан.РуЛюди подпитываются и заряжаются энергией друг друга, делятся полезными материалами и наработками, статьями, книгами, советами. Участники Клуба менеджеров 2011 самостоятельно организовали три живые конференции Stratoplan World, участники Клуба практического тестирования 2011 организовали Львовское сообщество тестировщиков. Честно говоря, мы не ожидали такой мощной групповой динамики, но видя как это работает, теперь ставим это однозначным плюсом программы.
5. Это работает!
   Многие выпускники Клубов 2011 года достигли тех целей, к которым они стремились. Отзывы участников Клубов.

Список Клубов, которые войдут в Программу-2012 проекта Стратоплан.Ру

1. Клуб профессионального развития: рост в менеджеры
2. Клуб профессионального развития: предпринимательство
3. Клуб профессионального развития: лидерство
4. Клуб профессионального развития: тренерский бизнес
5. Клуб по работе с сотрудниками
6. Клуб по работе с командами
7. Клуб по работе с заказчиком
8. Клуб практического тестирования
9. Клуб практического программирования
10. Клуб управления проектами в PMI
11. Клуб управления проектами в Agile
12. Бонусный клуб по вопросам персонального стратегического планирования!

Все Клубы будут работать с 1-го февраля по 30-ое апреля 2012 года.

А еще мы приготовили более 20 часов бонусных материалов участникам любого Клуба!

Стоимость участия в Клубе

Запуски предыдущих Клубов сопровождались десятками писем «Прямо сейчас нет возможности оплатить, если бы я знал о Клубе заранее!» — мы учли это и анонсируем Программу-2012 за несколько месяцев до старта, чтобы у всех была возможность собрать нужную сумму на свое обучение.

Для того, чтобы поощрить наиболее активных участников, которые готовы оплатить свое участие заранее, мы предусмотрели специальные цены за раннюю регистрацию.

Финальная стоимость участия в Клубе при оплате в январе 2012 года составит 600 долларов за участие в одном Клубе — оплачивайте заранее!

Зачем Клуб нужен Специалисту

Как выбрать нужные мне Клубы?
Мы понимаем, что у вас могут быть самые разные планы собственного профессионального роста.

Проектируя Программу-2012, мы ориентировались на распространенные сценарии карьерного роста инженеров и менеджеров.

Инженеру мы предлагаем программы роста в:

1. Технические или тим.лидеры (Клубы практического тестирования и практической разработки)
2. Менеджеры или лидеры команд (Клуб ИТ-менеджеров)
3. Предприниматели (Клуб Предпринимателей)
4. Тренеры (Клуб Тренеров)

Менеджерам и тим.лидам наши программы позволят развиваться в направлении:

1. Менеджеров проектов в методологиях PMI или Agile
2. Руководителя программ и продуктов (PMI)
3. Предпринимателя или тренера

Зачем Клуб нужен Компании

В проекте Стратоплан.Ру мы работаем над тем, чтобы современное бизнес-образование было доступным и качественным.

Клуб — это 3-месячная обучающая программа по цене двух-дневного корпоративного тренинга.

Сложности с корпоративным обучением:

1. Самый эффективный корпоративный тренинг ограничен по времени взаимодействия со слушателями. В несколько дней тренинга тренер пытается уместить как можно больше полезных концепций и приемов, что может вызывать естественную усталость группы.
2. Отработав программу, тренер обычно надолго теряет контакт с группой: наша практика показывает, что с дальнейшими вопросами по поводу внедрения полученных навыков к нам обращаются буквально единицы слушателей.
3. Приглашать тренера каждый месяц для контроля и отработки применения навыков и практик, может себе позволить далеко не каждая компания. Сотрудникам HR-департаментов или менеджерам, которые отправляли слушателей на тренинг, в силу большой загрузки, обычно, сложно контролировать как участники тренинга начинают использовать полученные знания и навыки в реальной жизни.

Какие решения предлагаем мы:

1. Клуб — это 3-х месячная программа обучения с длительным контактом тренер-группа. Обучение сотрудников вашей компании в Клубах Стратоплана — это долгосрочная программа обучения и удобный формат, который позволяет специалистам учиться в свободное от работы время.
2. Наши программы — это прежде всего качественный обучающий материал, поддержка слушателей программы в закрытом кампусе, пост-тренинговое сопровождение и профессиональное общение в закрытом сообществе выпускников Стратоплана: все это по цене обычного двух-дневного корпоративного тренинга.
3. Среднее время одной рабочей сессии в Клубе: 1-1.5 часа. Перерыв между учебными сессиями позволяет участникам программ применить полученные рекомендации или приемы на практике. Ответы на простые (быстрые) вопросы, наши слушатели получают буквально в течении одного-двух рабочих дней. Более сложные вопросы, связанные с разбором практических примеров проходят в формате бонусных вебинаров-консультаций, по мере накопления вопросов в кампусе группы.

Клуб не отрывает людей на несколько дней от работы (как это происходит в случае тренингов), рабочий процесс не останавливается. Клуб дает материал постепенно, что позволяет так же постепенно применить его к реальной жизни, получая поддержку и корректировку со стороны тренера.

Говоря о доступности клубных программ Стратоплана, стоит упомянуть, что компания не оплачивает сотруднику командировку, стоимость перелета и проживания, как в случае с очными программами.
Как выбрать нужные вашим сотрудникам Клубы? Исходя из ваших задач:

1. Клубы по управлению проектами в PMI и Agile будут полезны: менеджерам проектов и техническим лидерам
2. Клубы практического тестирования и разработки могут стать для специалистов по тестированию, программистов, а также лидеров команд возможностью структурировать накопленный опыт и применять его в рамках рабочих задач в сжатые сроки
3. Клубы посвященные лидерству, работе с подчиненными и работе с командой просто необходимы менеджерам, тим.лидам и техническим лидерам
4. Клуб по управление отношениями с заказчиком — практическая программа для менеджеров проектов и технических лидеров
5. Задачу развития тренеров для компании, может решить Клуб тренеров

Корпоративная лицензия

Стоимость корпоративной лицензии составляет три стоимости обычного участия. В эту стоимость входит:

1. Участие 3-х участников от компании в работе Клуба(ов)
2. Все материалы Клуба(ов) (видео, аудио, слайды документы и пр.) в высоком разрешении
3. Лицензия на полное использование всех материалов Клуба(ов) внутри компании

Мы готовы обсуждать условия корпоративного участия — расскажите нам о своих задачах!

Кому Клуб не нужен

Клуб не нужен, если вы не готовы активно работать над собственным развитием и двигаться к поставленным целям: обучение — сложная работа, которая требует не только Программы и Тренера, но и внутренней готовности участников инвестировать в собственное развитие и профессиональный рост.

Хотите узнать больше?

Что делать дальше?

1. Выберите Клуб, исходя из своих задач
2. Если вы представитель компании — свяжитесь с нами для обсуждения условий корпоративного сотрудничества.
3. Если вы специалист и выбрали Клуб, в который хотите вступить — регистрируйтесь и вносите предоплату (ссылки ниже) прямо сейчас: цена будет расти!
4. Если вы специалист и готовы предложить своей компании оплатить ваше участие в Клубе, отправьте ссылку или текст этого анонса своему руководителю и специалисту отдела HR.

Предоплата участия — забронируйте свое место!

Внимание! Для участников наших клубов - скидка 10%!!! (оплата по ссылкам ниже)

(Наши клубы: QAClub, PM Zone, DevTime, Agile фан-клуб, Startup-Club, IT HR Club, Sales Club)

Внести предоплату сейчас (цена актуальна с 15 января по 31 января!):

— Предоплата за участие в одном Клубе
— Предоплата за участие в двух Клубах
— Предоплата за участие в трех Клубах

Предоплата и оплата для компаний осуществляется по корпоративной лицензии — для осуществления предоплаты от компании пишите на corp@stratoplan.ru

До встречи!

С уважением,
Команда Стратоплан.Ру и Startup-Club